2008年11月14日 星期五

第六組 績效評估

領導者與領導
博楊
利用案例串連全場,
簡報內容精簡卻緊扣主題,
案例的挑選也相當適合主題。
利用比較方式介紹內容,更能清楚分辨觀念。
語調清晰,不用麥克風也能清楚說明,對於內容能夠侃侃而談,準備相當充分
將課本不足之處加以補充並探究,深入探討。

筆記:
領導者的特質並不一定會是成功的領導人,
領導者最重要的特質是誠信,
創新(inovation)比改進(improvement)重要

願景在現代企業更為重要,必須要有共同願景,企業員工才能盡心盡力為公司付出,
管理學因為情境而無法四海皆準。

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