組織設計筆記

按專業別組織設計

組織設計不是漫無目的的設計，一定要考量目標，
現在企業都是消極的提昇效率，降低成本，應該要提昇競爭力（若犧牲效率、成本也值得），

控制幅度是組織設計的專業：
因為1.人處理資訊時都是多通道輸入，可是只能循序處理，2.有可能會資訊過量，到了過量點，處理資訊能力會下降，3.MAGIC7：人最多處理的數量就是（7加減2），4.差異辨識能力有限，5.短期記憶有容量限制，長期記憶難以存入

如何利用資訊科技改善人處理資料的限制是未來組織設計的目標。

組織設計兩大點：工作設計（一定要區分執行者與監督者、需整合管理勿各自為政、激勵的設計）、知人善任（找對人、能相信、品德與技術能力是否達到要求、）

資訊科技有全球化的趨勢、網路結構與策略聯盟要做好關鍵在知識管理，e化必須要考慮到控制